Системный подход к аудиту и построению отдела по работе с маркетплейсами: от экономики сотрудника до дорожной карты перезапуска
Сергей Петренко, |
УЧАСТВУЕТ:
ТЕЗИСЫ:
Проблематика:
В текущей реальности рынка e-commerce большинство селлеров проходят через «бутылочное горлышко»: оборот есть, но прибыли нет, потому что штат раздут, а процессы хаотичны. Разберем, как провести аудит компании своими силами, не привлекая дорогих консультантов на длительный срок, и выстроить отдел, который будет масштабироваться без потери эффективности.
Блок 1. Экономика масштабирования: Аудит эффективности персонала
- Закон убывающей отдачи и расчет предельной численности
- Чек-лист необходимости найма (Когда нанимать, а когда делегировать)
Блок 2. Диагностика команды как системы
- Аудит зон ответственности: поиск "пожарных" и "стратегов"
- Психология ролей
- Процессные тактики (мышление процессом)
- Красные флаги в команде
Блок 3. Построение дорожной карты проекта "Перезапуск отдела"
- Трехэтапный сценарий «перезапуска»
Блок 4. Архитектура идеальной команды (Базовый состав)
- Минимальная жизнеспособная команда и принципы совмещения
- Принципы совмещения (Матрица совместимости)
50+ тщательно подготовленных докладов с практическими знаниями, которых не найти в интернете
Методики решения прикладных задач бизнеса - можно сразу брать и делать
Особая атмосфера для знакомств и взаимодействия с коллегами по отрасли
Материалы от опытных селлеров и представителей маркетплейсов готовятся специально для конференции и проходят строгий отбор
Первоклассная обстановка — кофе-брейки и обеды для всех участников, есть опции повышенного комфорта
Зажигательный квиз в завершение конференции: Интеллектуальная битва селлеров «Ecom c пивком» — неформальное общение в веселой компании единомышленников
Только практические знания, которые отвечают на актуальные вопросы и презентуются впервые
Все докладчики - действующие селлеры, которые делятся выстраданными опытом и знаниями
С докладчиками ведется многоэтапная работа для того, чтобы в каждом выступлении предоставлялись только прикладные методы решения задач
В программу нельзя попасть за деньги и все доклады проходят строгую модерацию
