Как подружить ИИ и команду, выстраиваем эффективную совместную работу
Таисия Бабеша Сооснователь Le Tresor
Основала бренд в 2020м году вместе с университетской подругой, в 2021 году стартовали продажи бренда на маркетплейсах, а в 2023м году вывела бренд из топ 100 в топ 2 на Wildberries
1. Зачем фаундеру лоббировать внедрение ИИ в команду?
- Важность ИИ для ускорения бизнес-процессов.
- Как ИИ помогает масштабировать команду без увеличения штатных сотрудников.
2. Почему ИИ и команда — не конкуренты, а идеальные партнеры для эффективного бизнеса на маркетплейсах?
- ИИ как инструмент для повышения производительности, а не замена сотрудников.
- Синергия людей и технологий для более быстрого роста.
Основная часть:
1. Основные вызовы 2025 года на маркетплейсах: работа в малых, максимально эффективных командах
- Тренды на рынке, риски и трудности для бизнеса на МП
- Почему использование ИИ — это не игра с технологиями, а необходимость для сохранения конкурентоспособности
2. Задачи, которые съедают время и ваши деньги прямо сейчас.
- Базовая структура отделов товарных бизнесов на маркетплейсах
- Где страдает эффективность? Какие процессы можно и нужно автоматизировать с помощью ИИ, чтобы высвободить ресурсы?
3. Как сделать отделы более эффективными с помощью ИИ? Внедряем ИИ в Продукт, управление продажами, закупки, маркетинг
- Как мы усилили каждый из отделов с помощью ИИ в Le TRESOR
- Примеры инструментов и сервисов для автоматизации процессов: как они ускоряют работу команды и увеличивают производительность.
4. Как преломить саботаж использования нейросетей в работе команды и «продать» идею внедрения для всех отделов?
- Стратегии мотивации сотрудников к использованию ИИ: как донести ценность ИИ для каждого отдела.
- Как показать команде, что ИИ помогает работать быстрее и с меньшими затратами, а не заменяет сотрудников.