Оксана Смагина, Руководитель департамента по работе с маркетплейсами мебельная фабрика LAZURIT
За 4 года работы в компании выстроила стратегию узкого высокомаржинального ассортимента и сделала маркетплейсы самым рентабельным каналом продаж в компании. Управляет направлением как собственным бизнесом - фокус на прибыли, а не на обороте.
1. Выбор стратегии «прибыль, а не доля рынка» с 2022 года
2. Управление рентабельностью каждого SKU: маржа, юнит-экономика, постоянный пересчёт цен
3. Оптимизация ассортимента и расходов → рост чистой прибыли департамента на +50% в 2025 году
4. Использование маркетплейсов как канала узнаваемости бренда и источника клиентской базы
5. Практическая модель, которую можно адаптировать под любую категорию товаров